Александр Назаров: «Создание инфраструктуры для сетей 5G – стратегическое направление для Ростеха»
Заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех» Александр Назаров рассказал о прикладных разработках 5G, которые компания показала на ЦИПР (Цифровая индустрия промышленной России) 2020.
Создание отечественной инфраструктуры передачи данных нового поколения – один из приоритетов для цифровизации экономики. На какой стадии проект по развертыванию сетей 5G? Какова роль Ростеха в этом процессе?
Создание инфраструктуры для сетей пятого поколения – стратегическое направление для Ростеха. Мы ведем эту работу в рамках соглашения с «Ростелекомом» и Правительством России. На площадке ЦИПР мы продемонстрировали функциональный макет отечественной базовой станции 5G. Это продукт, созданный совместно с научно-производственной компанией «Криптонит». В 2022–2023 годах планируем запустить пилотный проект в одном из регионов России, который покажет, как 5G в российском исполнении работает на практике.
Отечественные операторы уже закупают зарубежные образцы для запуска сетей пятого поколения. Как это повлияет на рынок отечественного оборудования? Как Вы оцениваете рынок 5G?
Пока российский рынок 5G находится в зачаточном состоянии, но именно в этом я вижу хороший задел для создания решений, способных на равных конкурировать с зарубежными аналогами. Большинство импортного 5G-оборудования ориентировано на работу в 4G-сетях, это так называемый режим non-standalone (NSA, неавтономный стандарт). При разработке российского оборудования мы не планируем «догонять» разработку предыдущих поколений связи, а сразу реализуем функционал базовой станции для 5G-сетей в режиме standalone (SA, автономный стандарт).
По прогнозам экспертов, при наличии господдержки доля российского телеком-оборудования на внутреннем рынке возрастет с нынешних скромных 6–8% до 15% к 2024 году и достигнет 30% к 2030 году. К 2025 году число соединений 5G в нашей стране может достичь 46 млн – это будет пятая часть от общего числа подключений по разным стандартам связи, и по этим показателям Россия превысит среднемировой уровень.
Называют множество отраслевых сценариев применения технологии 5G. Какой сценарий наиболее привлекателен для Ростеха?
5G для России – это не только новое техническое достижение, но и одно из условий формирования экономики будущего. Технологии и сервисы 5G станут драйвером цифровой трансформации, инфраструктурной и технологической базой для запуска новых бизнес-моделей во многих отраслях.
Наиболее очевидная сфера применения 5G в периметре «Ростеха» – промышленное производство. На наших предприятиях уже создаются «цифровые двойники» отдельных видов оборудования и целых цехов. Так, на ЦИПР мы демонстрируем работу системы промышленного интернета вещей на примере предприятия «Росэлектроники». На оборудовании установлены датчики, которые подключены к единой виртуальной сети мониторинга и управления технологическими процессами. Информация с них выводится в центр управления производством. Оборудование может самостоятельно обмениваться информацией, что позволяет синхронизировать и оптимизировать работу производственной цепочки, которая в автономном режиме будет, в том числе, проводить самодиагностику и техническое самообслуживание отдельных элементов.
Переход к облачным 5G-решениям обеспечит качество связи, сопоставимое с проводными соединениями, что подстегнет широкое развертывание технологии промышленного IT на предприятиях Ростеха.
А за пределами предприятий? В каких еще сферах 5G поможет совершить технологический переворот?
5G, безусловно, даст импульс для развития многих социально значимых отраслей, например, телемедицины. Цифровой контур здравоохранения уже на 50% состоит из облачных информационных систем. При переходе на 5G значительно повысится качество и скорость обработки информации и анализа данных. Это позволит широко использовать сервис дистанционных медицинских услуг. В удаленном режиме врачам значительно удобнее и безопаснее следить за самочувствием пациентов, давать консультации.
В качестве примера можно привести нашу разработку – систему мониторинга сердечной активности «Ритмер», которая успешно решает задачу дистанционной диагностики сердечно-сосудистых заболеваний. В её состав входят персональные кардиорегистраторы, централизованная обработка данных и круглосуточная консультационная служба. Система позволяет удаленно фиксировать наличие патологий, передавать информацию о состоянии пациента в поликлинику и службу скорой помощи, а затем отслеживать состояние здоровья, наблюдать и корректировать лечение, проводить реабилитацию. Уже в перспективе 3-5 лет массовое внедрение «Ритмер» сможет повысить качество жизни людей, продлить период активного долголетия.
Есть ли другие аналогичные примеры социальной значимости 5G?
Другой пример применения технологии 5G – предотвращение экологических угроз. Наша разработка «Безопасный город», представленная на площадке ЦИПР, демонстрирует работу большой экосистемы, которая обеспечивает безопасность и комфорт проживания на примере Иркутской области, где система проходит опытную эксплуатацию.
Это комплексный эко-мониторинг территории, который позволяет в режиме онлайн отслеживать различные параметры окружающей среды: паводки, лесные пожары, гидрохимический состав воды в озере Байкал по 18 параметрам и т.п. Так, с помощью камеры «лесного дозора» в этом году удалось обнаружить 28 очагов возгорания.
Внедрение технологии 5G позволит подключить к эко-мониторингу на порядок больше «умных» устройств, чем это позволяют технологии текущего дня.
Выглядит так, будто 5G – это ключ к новому цифровому укладу?
На цифровизацию надо смотреть не как на подключение новых опций, а шире, с позиции архитектора. 5G – лишь один из элементов цифровой трансформации нашего общества, который станет фундаментом для развития прикладных онлайн-сервисов, доступных всем.
Внедрение «цифры» сейчас идет во многих сферах – в экономике, образовании, медицине, государственного управлении, но эти процессы достаточно хаотичны, они не всегда связаны единой логикой. Новые онлайн-сервисы часто перекрывают функции уже существующих, при этом тратятся время и бюджетные деньги, но «хромает» эффективность.
Как можно упорядочить процессы цифровизации?
У нас уже есть комплексные решения, которые позволяют проводить цифровизацию последовательно и эффективно. В качестве примера хочу привести прототип проектного офиса Rostec.digital, который адресован федеральным и региональным органам власти. Суть проекта – экспертно-аналитическое сопровождение цифровизации административных систем на протяжении всего жизненного цикла, причем на некоммерческой основе. Внедрение Rostec.digital в практику работы госорганов сэкономит ресурсы и время, а в результате – позволит создавать надежные цифровые системы, эффективные с точки зрения управления и удобные для граждан.
